
نقش کوچینگ در باور محرک و اثرات جانبی آن
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارباور محرک و اثرات جانبی آن-سلامتی، شادی، ثروت و. یک کوچ خوب، خود فردی کوچپذیر و آمادهی تغییر است و از خدمات کوچینگ برای توسعهی فردی خویش بهره میگیرد. اگر به عنوان یک مراجع به یک رهیار (کوچ) مراجعه کردهاید شاید بد نباشد از او هم بپرسید که رهیار (کوچ) دارد یا نه و این که چه دستاوردهایی از فرایند رهیاریِ خودش داشته است.

پنج افسانه درباره کوچینگ و آنچه واقعیت دارد!
افشین محمد, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارپنج افسانه درباره کوچینگ و آنچه واقعیت دارد!-برای آنکه یک رهیار (کوچ) ماهر باشید لازم نیست یک انسان کامل و بینقص باشید.
بارها و بارها این روایتها را شنیدهام و به همین خاطر فکر کردم بد نباشد به پنج افسانهی اصلی دربارهی رهیاری (کوچینگ) بپردازیم، خصوصاً آنهایی که روح واقعی و قدرت رهیاری (کوچینگ) را منعکس نمیکنند. وقتی از آنها آگاه باشید برای کمک به دیگران در شناخت رهیاری (کوچینگ) در موقعیت بهتری خواهید بود.

دوچرخه معکوس چیست و به ما چه میآموزد؟
افشین محمد, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاردوچرخهی معکوس (backward bicycle)، دوچرخهای معمولی است که به کمک یک جفت چرخدنده، حرکت فرمان را معکوس میکند. به این ترتیب شما وقتی فرمان دوچرخه را به سمت راست میچرخانید، چرخ به سمت چپ میرود و وقتی فرمان دوچرخه را به سمت چپ میچرخانید، چرخ به سمت راست میرود. این تفاوت ساده و به ظاهر کوچک، چالشی بزرگ برای مغز ما ایجاد میکند.

کدام راه، خواب یا کار؟ کوچینگ و آگاهی بخشی
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاردر موارد متعدد، مراجع با مشکل یا مسالهای وارد جلسه میشود که از دید او غیر قابل حل است اما یک رهیار (کوچ) با کنجکاوی به دنبال افزایش آگاهی خود از هدف و صورت مساله و البته افزایش آگاهی مراجع است.

گاهی بازخورد منفی بهترین است
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاراجتناب از ارائهی بازخورد منفی، اشتباه و خطرناک است. اشتباه از این لحاظ که اگر انتقاد در زمان درست و به روش درست مطرح شود، میتواند کاملاً انگیزهبخش باشد و خطرناک از این لحاظ که بدون آگاهی از اشتباهات، احتملاً هیچکس نمیتواند پیشرفت کند. اصرار بر "مثبت" ماندن در ارائهی بازخورد صرفاً شما را از هدف دورتر میکند.

مدیران جوان و چالشهای دوجانبه؛ کوچینگ استارتآپ
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاررهیاری (کوچینگ) و مربیگری (منتورینگ) ابزارهایی هستند که میتوانند در خدمت مدیران جوان و کارمندان قرار بگیرند و با تسهیلگری، آگاهیبخشی و مهارتآموزی، چرخهای قفلشده را به حرکت بیندازند.

چگونه خود را به عنوان یک کوچ متمایز مطرح کنید؟
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارمراجعان واقعاً چه میخواهند؟-یکی از بزرگترین چالشها برای رهیاران (کوچها) فقدان شفافیت و وضوح در بازار توسعه راهبری است. همه میتوانند خود را رهیار (کوچ) بنامند و از اعتبارنامهها برای متمایز کردن خود استفاده کنند. به این ترتیب فهمیدن منحصر به فرد بودنِ شما برای مراجعان سخت میشود و در نتیجه انتخاب کوچ به هر روشی بجز مقایسهی هزینههای جلسهی کوچینگ کار دشواری خواهد بود.

ارائه بازخورد کارآمد؛ یک مهارت مهم در کوچینگ
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاربازخورد، خودآگاهی کارمندان را افزایش داده و منجر به تقویت تغییر مثبت در تمام سازمان میشود. با توجه به میزان ترس از بازخورد (از جانب هر دو طرف این تعامل) شاید با خودتان فکر کنید نمیتوانید بر اضطراب خود غلبه کرده و یک مکالمه معنادار با کارمند خود داشته باشید؛ اما میتوانید و این مقاله به شما کمک خواهد کرد.

کوچ: مربی یا رهیار، مساله این نیست!
افشین محمد, کوچینگ زندگی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارکوچ یا رهیار؟-کنون برخی برای ترجمان فارسی واژهی کوچینگ از واژهی "مربیگری" استفاده میکنند اما از دیدگاه ما، این واژه آدرس نادرستی به مراجعان میدهد و به گونهای ذهن مخاطب را گمراه کند.

کوچینگ کسبوکار چیست؟
افشین محمد, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاررهیاری (کوچینگ) حرفهی رو به رشدی است که در سفر کوتاه خود از خلق تا رشد، دارای زیرمجموعههای متعددی شده است. این تقسیمبندی گرچه موافقان و مخالفانی دارد اما وجود آن نشانهای از حرفهایگری در میان رهیاران (کوچها) است که نیازهای بازار را درک کرده و…
