
چگونه برنامه توسعه فردی را در سازمان خود پیادهسازی کنیم؟
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارچگونه برنامه توسعه فردی را در سازمان خود پیادهسازی کنیم؟
همه ما چه کارمند چه مدیر و رهبر، به برنامهای برای توسعه فردی خود نیاز داریم؛ اما داشتن برنامه توسعه فردی در سازمان نکات و پیچیدگیهایی دارد که وظیفه مدیران و رهبران را سنگین میکند، زیرا م…

چرا و چگونه سازمانها میبایستی از توسعه فردی استفاده کنند؟
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارچرا و چگونه سازمانها میبایستی از توسعه فردی استفاده کنند؟
اغلب اوقات در بخش مدیریت منابع انسانی به سابقه دانشگاهی یا فنی یک فرد متقاضی کار بیشتر از صلاحیتهایی که بر رشد فردی او اشاره دارد، اهمیت میدهیم درحالیکه همه میدانیم آنچه باعث موفقیت و بر…

18 نشانه که به شما میگوید از هوش هیجانی بالایی برخوردار هستید
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارزمانی که عموم مردم برای اولین بار با مفهوم هوشهیجانی (EQ) آشنا شدند، آن را حلقه گمشده و یک یافته عجیب تلقی کردند: افراد دارای بهره هوشی (IQ) متوسط در 70 درصد مواقع عملکرد پایینتری نسبت به افراد دارای بالاترین بهره هوشی دارند. این مقایسه باعث …

10 نکته دربارهی کوچینگ مسیر شغلی
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارهمه ما میدانیم که بازار اشتغال وضعیت چندان خوبی ندارد – هم برای آنها که هیچ شغلی ندارند، هم برای شاغلهایی که شغل رویاییشان را انجام نمیدهند.
بنابر تازه ترین دادههای بیکاری، حدود 118 میلیون نفر در آمریکا بیکار هستند. اگرچه هیچ آمار دقیقی وجود…

پنج باوری که کمک میکند به یک راهبر بزرگ تبدیل شوید
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارراهبران سمت و سوی حرکت، انرژی و حال و هوای تیم را تعیین میکنند.
حالا دیگر راهبرانی مانند شما بیش از هر زمان دیگری از فرصتهای موجود بهره برده و برای راهبری کارآمدترِ تیم، کسب و کارها و حتی خانوادهها تصمیمگیری میکنند. در حالیکه مهارتها…

چهار عادت مردمان بسیار تابآور
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاروقتی شرایط سخت میشود، چه چیزی سبب میشود عدهای به شرایط مطلوب برگردند و سایرین مذبوحانه دست و پا بزنند؟ روزهای گذشته شلیکوار درون سر شما وارد میشوند آنها را از ذهن خود خارج کنید، خود را با هیأتی از مشاوران دمخور کنید و با ناشناختهها راحت ب…

ده مهارت نرم مهم برای توسعه مسیر شغلی در سال جدید
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاراگر میخواهید در سال 2020 در مسیر شغلی خود پیشرفت داشته باشید، در شغل فعلیتان ارتقاء یافته یا شغل جدیدی پیدا کنید لازم است یک طرز فکر رو بهرشد را در صدر فهرست اولویتهایتان داشته باشید.در این مقاله 10 مهارت نرمی که برای توسعه مسیر شغلی خود به آنها احتیاج دارید نوشته شده است.

کوچینگ و ارتقای مهارت راهبری
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتاردر این مقاله میخوانیم که چگونه مهارت رهبری را اعتلا دهیم و کوچینگ چه کمکی در این مسیر به رهبران میکند؟

به سادگی زندگی کنید
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ زندگی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارزندگی شاید هیچ گاه سهل و راحت نشود و گویی قرار هم نبوده اینگونه باشد، این پیشفرض که روزی زندگی راحت خواهد شد، مانع درک و پذیرش سختی زندگی است و کار ساده را بر ما سخت و پیچیده مینماید

معرفی یک روش حل مسئله
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتار
یک روش حل مسئله: تکنیک CATWOE
ما قصد داریم در زمینهی توسعه مهارتهای نرم، ابزارهایی را در اختیار شما خواننده محترم قرار بدهیم. یکی از مهارتهای نرم، مهارت حل مسئله هست. احتمالا شما تا به حال از روشهای متفاوتی مسائل شخصی یا کاری خود را ح…

بررسی دلایل ریشهای یک مشکل
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتارتجزیه و تحلیل ریشه مشکل، یک فرآیند مفید برای درک و حل آن مشکل است.
بفهمید که چه اثرات منفیای رخ میدهد. سپس، به سیستمهای پیچیده اطراف آن مشکلات نگاه کنید و نکات کلیدی شکست را شناسایی کنید. در نهایت، راهحلهایی برای رفع این نکات کلیدی پیدا کنید و یا علل ریشهای مشکل را تعیین کنید.

تغییر یک باور
کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, ناهید بوداغی, نوشتارآزاد کردن احساسات، تغییر دیدگاه در هویتمان و تغییر ایدههایی که به آنها ایمان داریم از جمله مهارتهای ذهنی هستند. اگر شما در گذشته برای تغییر باورهایتان بسیار تلاش کردهاید و ناموفق بودهاید، احتمالاً این مهارتها را نیاموخته بودید.

شکستن عادتهای بد، غلبه بر رفتارهای منفی
کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, ناهید بوداغی, نوشتاربرای کنار گذاشتن یک عادت بد، ابتدا متعهد به تهیه یک برنامه و جلوگیری از رفتار خود شوید، سپس صفات خودانضباطی و خودآگاهی را در خود توسعه دهید تا بتوانید در مسیر درست حرکت کنید.
همچنین روشی مناسب برای مقابله با آن انتخاب کنید وزمانی که بهخوبی از پس آن برآمدید، به خودتان پاداش دهید و در کنار تلاشهای خود از دیگران نیز کمک بگیرید.

کوچینگ و تصمیمگیری
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتار
کوچینگ فرایندی است که به ذهن مراجع کمک میکند که مسایل خودش را حل کند، او را با خلاقیت ذاتی خود، دوباره متصل کند؛ اما چرا ذهن ما با تمام توانمندی و قدرتی که دارد گاه در حل برخی مسایل، این چنین گیر میکند؟
بیایید با هم یک جلسه واقعی…

نویسنده کتاب زندگی خود باشید
کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاراگر زندگی شما یک کتاب بود و شما نویسندهاش بودید، دوست داشتید داستان شما چطور پیش برود؟ این سوالیست که زندگی مرا برای همیشه تغییر داد. من در بیابانهای داغ لاسوگاس بزرگ شدم، و همیشه میخواستم که آزاد باشم. یک رویای همیشگی برای سفر به دور دنیا داشتم. در سن ۱۹ سالگی روز بعد از فارع التحصیلی از دبیرستان به یک منطقه برفی نقل مکان کردم و یک ماساژور شدم. در این شغل تنها چیزی که نیاز داشتم دستانم بود و تخت ماساژم که در کنارم بود و من میتونستم به هر جایی بروم. برای اولین بار در زندگیم احساس آزادی و استقلال کردم و احساس کنترل کامل روی زندگیم تا اینکه تغییری در زندگی من بهوجود آمد.

نظریه هدفگذاری لاک
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتارنظریه هدفگذاری لاک-دکتر ادوین لاک و دکتر گری لاتهام، به مدت چند سال، تحقیقاتی در زمینه تئوری هدفگذاری انجام دادهاند که طی این تحقیقات، آنها پنج عامل را شناسایی کردند که باید برای رسیدن به اهداف خود مورد بررسی قرار دهیم.
در این مقاله، ما به بررسی تحقیقات آنها و نحوه استفاده از آنها برای تنظیم اهداف خواهیم پرداخت.

دو روی یک تیم (نگاهی کوتاه به یک بازی بزرگ)
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارتیم ملی ایران بازی را واگذار کرد اما آيندهاي تازه را خلق كرد. حالا برای بازي بعدي در مقابل تيم قدرتمند پرتقال ديگر به گل نخوردن فكر نميكنيم؛ ما برد را حق مسلم خود ميدانيم.

هدف چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
امیرحسین قاضی, کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارهدف چیست و چه ویژگیهایی دارد؟- همه ی ما در زندگیهامون هدفهایی داریم. اما چرا محقق نمیشند؟ اصلا هدف چیه؟ چگونه متوجه بشیم که اینی که ما بهش علاقه داریم استعداد واقعیمونه نه هوس و آرزومون؟ در این مقاله یاد میگیریم چگونه یک هدف شفاف و بر اساس ارزشهامون بنویسیم

چگونه یادگیرنده بهتری باشیم؟
حسین گایینی, کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارمهارت یادگیری را میتوان یاد گرفت.
افراد زیادی به اشتباه تصور می کنند توانایی یادگیری به هوش برمیگردد. برای آنها یادگیری یک ویژگی ذاتی مانند رنگ چشم است، که به ژنتیک و وراثت مربوط میشود. اما همچنان این اختلاف نظر وجود دارد که آیا افراد، یادگیرنده زاده میشود یا نه؟ پس چرا اصلا باید در یادگیری مهارت بیشتری کسب کنیم؟

سه تفاوت بین بازخورد و انتقاد
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارسه تفاوت بین بازخورد و انتقاد-من چندین بار در موقعیتهای مختلف و در شرایطی نسبتاً قاعدهمند و منظم با مراجعان، اصول دیل کارنگی "انتقاد نکردن، محکوم نکردن و شکایت نکردن" را تمرین کردهام و تقریباً همیشه با این سوال مواجه شدهام که "خوب، چطور باید مشکلات را حل کنم، اگر نتوانم انتقاد کنم ؟"

چگونه یک برنامه توسعه فردی (IDP) بنویسیم؟
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاربرنامه توسعه فردی (IDP) ابزاری است که به تسهیل توسعه فردی و حرفهای کمک میکند. این برنامه اگر در بستر سازمان نوشته شود، یک تعهد دوجانبه میان کارمند و مدیر او بر سرِ فعالیتهایی است که میخواهند در جهت رشد انجام دهند.
غالبا از IDP به عنوان روشی برای توسعه افراد استفاده میشود. سازمان ها به این طرحها علاقه دارند چون شواهدی محسوس و ملموس هستند که نشان میدهند توسعه فردی و حرفهای درحال انجام است
