نوشتهها

کاهش هزینه کوچینگ در سازمان
افشین محمد, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاردانستن این چهار نشانه، باعث کاهش هزینه کوچینگ سازمان میشود. بودجه خود را صرف افرادی کنید که تمایل و ظرفیت تغییر را از خود نشان میدهند.

کوچینگ استارتآپها
امیرحسین قاضی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاریک کوچ میتواند کمک خیلی بزرگی برای یک استارتاپ باشد؛ با تکیه بر کنجکاوی و جستجوگری و قدرت دیدن پدیده ها از زوایای دیگر و همچنین با اتکا بر ابزار کوچینگ در مذاکره و گفتگو توان تیم را بالاتر ببرد.

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ در شرکت ملی نفت
اخبارکانون یادگیری فردا در روزهای چهارشنبه سیزدهم و پنجشنبه چهاردهم تیرماه سال جاری میهمان شرکت ملی نفت ایران بود و کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ را برای مدیران این سازمان برگزار کرد. این کارگاه در مرکز آموزش تخصصی شرکت ملی نفت در شهر اصفهان برگزار گردید.

هدف چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
امیرحسین قاضی, کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارهدف چیست و چه ویژگیهایی دارد؟- همه ی ما در زندگیهامون هدفهایی داریم. اما چرا محقق نمیشند؟ اصلا هدف چیه؟ چگونه متوجه بشیم که اینی که ما بهش علاقه داریم استعداد واقعیمونه نه هوس و آرزومون؟ در این مقاله یاد میگیریم چگونه یک هدف شفاف و بر اساس ارزشهامون بنویسیم

تغییر نقش سازمانی و نقش کوچینگ
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارتغییر نقش سازمانی و نقش کوچینگ- کوچینگ، فرایندی است که هدف آن، خدمت به مراجع برای ایجاد نوعی تغییر پایدار است و میتواند به افراد برای روبرو شدن با چالشهای این مسیر و آماده کردن آنها برای طی موفقیتآمیز سفر اجتماعی کمک کند. این فرایند با بالا بردن خودآگاهی مراجع، او را به جایگاه شفافیت، قدرت و انتخاب سوق میدهد.

اصول مربیگری (منتورینگ): راهنمای مربیها به سوی موفقیت
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاربا یادگیری بیشتر دربارهی منتورینگ (مربیگری) و ویژگیها و فعالیتهای یک منتور (مربی)، خود را برای مربیگری آماده کنید. یاد بگیرید که چرا زنان فنی به مربی نیاز دارند و چگونه میتوان شاگردی با آینده درخشان پیدا کرد. ببینید چگونه از رابطهی مربیگری سود خواهید برد و بایدها و نبایدهای مربیگری را یاد بگیرید.

شناخت لایههای روانِسازمانی
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارمدیریت یعنی در اختیار داشتن سکان؛ نه فراز و فرود به همراه موج. مدیر به مفاهیم و ابزارهایی گرایش دارد که کنترل پذیر باشند. افسوس که به همین دلیل بسیاری از دانشگاهیان و مشاوران مفاهیم و نظریات فرهنگی را در زرورق پرسشنامههایی عرضه میکنند که به عدد و نمودار میانجامد. و سازمان را در قالبی آراسته جای میدهد. این گونه قالب بندی نادرست نیست؛ اما ارزش چندانی ندارد. چون جنبههای مهم سلطه فرهنگ را نشان نمیدهد.

روانِسازمان، سازمانِروان (2)
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارسازمانی موفق به این مهم خواهد شد که فضای روانی و فکری آن به گونهای باشد که کارکنان آن بتوانند وارد سفر قهرمانی زندگی خود شوند و قهرمان درونشان را بیدار سازند. هرچه تعداد بیشتری از کارکنان موفق به طی چنین سفری شوند، بیداری قهرمان درون سازمان را بیشتر تضمین مینمایند.

روانِ سازمان، سازمانِ روان (1)
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارتوجه به این نکته ضروری است که فضای کاری سازمان، انعکاس مستقیم رفتار رهبران و مدیران ارشد آن است. فضاي كاري مطلوب زماني قابل دستيابي است که تمامی پارادایمهای جاری از نحوهی ارتباط انسان با سازمان و رهبری تغییر یابد و این مهم به نوبهی خود، نیازمند بازپنداری روشهای مدیریت، جهت ايجاد پلی برای گذر از «انسان سازمانی» به «سازمان انسانی» خواهد بود.
