نوشته‌ها

با این پنج کلام مدیر و راهبر موثرتری شوید

, , ,
عبارات بسیار مهمی وجود دارند که یک راهبر می‌تواند و لازم است که به افرادش بگوید. در اینجا چند عبارت معرفی می‌کنم که همه راهبرانی که می‌خواهند موفق شوند، لازم است به اعضای تیم‌شان بگویند.
کاهش هزینه های کوچینگ سازمان

کاهش هزینه کوچینگ در سازمان

, , , ,
دانستن این چهار نشانه، باعث کاهش هزینه کوچینگ سازمان می‌شود. بودجه خود را صرف افرادی کنید که تمایل و ظرفیت تغییر را از خود نشان می‌دهند.
ارتباط بهتر مدیر با کارمند

۹ اشتباه مدیران که باعث استعفای کارمندان خوب می‌شود

, ,
اگر می‌خواهید بهترین کارمندانتان با شما بمانند باید به نحوه‌ی رفتارتان با آنها به‌دقت فکر کنید. درحالی‌که کارمندان خوب خیلی سرسخت هستند، استعداد آنها گزینه‌های متعددی را پیش رویشان می‌گذارد. شما باید کاری کنید که آنها از صمیم قلب بخواهند برای شما کار کنند.
اغلب مدیران نمی‌دانند چطور کُوچ کنند

اغلب مدیران نمی‌دانند چطور کُوچ کنند

, , ,
آیا شما در کوچ کردن کارمندان‌تان موفق هستید؟ در سال‌هایی که درباره این موضوع روی شرکت‌ها مطالعه و کار می‌کردیم متوجه شدیم که وقتی بسیاری از مدیران اجرایی به این سوال پاسخ مثبت می‌دهند، در واقع اطلاعاتی برای پاسخ به این پرسش ندارند. چرا؟ یک دلیل آن این …
کارگاه مدیر در نقش کوچ رجا

سومین و چهارمین دوره کارگاه مدیر در نقش کوچ برگزار شد

سومین و چهارمین دوره کارگاه مدیر در نقش کوچ در شرکت رجا برگزار شد. کانون یادگیری فردا با دو کارگاه میزبان مدیران شرکت مسافربری رجا بود و در دو نوبت مهارت‌های کوچینگ ویژه مدیران را ارائه نمود. سومین مجموعه کارگاه مدیر در نقش کوچ به مدت ساعت و…
کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ در شرکت ملی نفت

کانون یادگیری فردا در روزهای چهارشنبه سیزدهم و پنجشنبه چهاردهم تیرماه سال جاری میهمان شرکت ملی نفت ایران بود و کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ را برای مدیران این سازمان برگزار کرد. این کارگاه در مرکز آموزش تخصصی شرکت ملی نفت در شهر اصفهان برگزار گردید.
کارگاه تحول؛ چرا و چگونه پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات

کارگاه تحول؛ چرا و چگونه؟ در پژوهشکده ارتباطات

کانون یادگیری فردا برای مدیران وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات کارگاه برگزار کرد. کارگاه "تحول؛ چرا و چگونه؟" در روز ششم تیرماه سال جاری در پژوهشکده‌ی ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار شد. …
کسب و کار کوچینگ - رهیاری- کانون یادگیری فردا

کسب و کار کوچینگ

, , , ,
کسب و کار کوچینگ- علل اصلی ریزش در مدیران اجرایی، کمبود مهارت‌های هیجانی- کوچینگ (رهیاری) موثر با مدیران و دیگران تمرین می‌کند تا مهارت خود را در کار همراه با تغییرات بهبود بخشند- کوچینگ (رهیاری)، مهارت‌ها و ظرفیت‌هایی می‌سازد که به بهبود نتایج و روابط کارآمدتر کمک می‌کند.
leadership development

کوچینگ چگونه به رشد مدیران ارشد کمک می‌کند؟

, , ,
ارزیابی رشد و تعالی رهبران و مدیران-رسالت یک کوچ کمک به رهبران موفق برای دستیابی به تغییرات مثبت در رفتار است: تغییر در خودشان، افرادشان و تیم‌هایشان. گام بعدی این است که تعیین کنید: ذی نفعان اصلی مراجعان شما چه کسانی هستند؟ رفتارهای کلیدی که مراجع خواهان تغییر آن است کدامند؟
داستان‌گویی یک مهارت مهم در کوچینگ است؛ 12 راز در داستان‌سرایی برای مدیران

مهارت داستان‌گویی در کوچینگ مديران

, , ,
12 راز در داستان‌سرایی برای مدیران-در کوچینگ می‌توانیم قدرت داستان‌ها را بدست گرفته و با استفاده از آن‌ها به مدیران و رهبران سازمان‌ها برای غلبه بر باورها، مفاهیم و معیارهای سست و متعصبانه یاری رسانیم. داستان‌گویی درست برای ما برکت می‌آورد و تغییر را بسیار ساده‌تر مدیریت می‌کند.
جانشین پروری چه تفاوتی با جایگزین سازی دارد؟

کوچینگ و منتورینگ در جانشین‌پروری و مدیریت دانش

, , ,
جانشین‌پروری چه تفاوتی با جایگزین‌سازی دارد؟-از یک مدیرعامل بخواهید برنامه‌ جانشین‌پروری سازمان خود را تعریف کند. به احتمال زیاد اغلب مدیران جایگزین سازی را با جانشین‌پروری اشتباه می گیرند. در حالی که این دو بسیار با هم متفاوت هستند.