نوشتهها

با این پنج کلام مدیر و راهبر موثرتری شوید
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارعبارات بسیار مهمی وجود دارند که یک راهبر میتواند و لازم است که به افرادش بگوید. در اینجا چند عبارت معرفی میکنم که همه راهبرانی که میخواهند موفق شوند، لازم است به اعضای تیمشان بگویند.

سه شاخص کلیدی برای ایجاد اعتماد
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارراهبران با درک این سه شاخص کلیدی قادر خواهند بود به شکلی بهتر، سطح اعتمادی وسیعتر را با دیگران برقرار کنند

سه تفاوت بین بازخورد و انتقاد
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارسه تفاوت بین بازخورد و انتقاد-من چندین بار در موقعیتهای مختلف و در شرایطی نسبتاً قاعدهمند و منظم با مراجعان، اصول دیل کارنگی "انتقاد نکردن، محکوم نکردن و شکایت نکردن" را تمرین کردهام و تقریباً همیشه با این سوال مواجه شدهام که "خوب، چطور باید مشکلات را حل کنم، اگر نتوانم انتقاد کنم ؟"

روانِسازمان، سازمانِروان (2)
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارسازمانی موفق به این مهم خواهد شد که فضای روانی و فکری آن به گونهای باشد که کارکنان آن بتوانند وارد سفر قهرمانی زندگی خود شوند و قهرمان درونشان را بیدار سازند. هرچه تعداد بیشتری از کارکنان موفق به طی چنین سفری شوند، بیداری قهرمان درون سازمان را بیشتر تضمین مینمایند.
