نوشتهها

چرا رهیار (کوچ)؟
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارچرا رهیار؟-رهیاری (کوچینگ) چالشهایی را پیش روی هر مدیری قرار میدهد. شاید لازم باشد در سبک رهبری خود و روشهایی که ارزش افزوده ایجاد میکنید، تجدید نظر کنید.

با موسیقی موفقیت خودمان برقصیم
امیرحسین قاضی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارمقالهی زیر سخنان «رضا بهرامینژاد» فیلمساز، عکاس و مدیر هنری است. او وقتی دکمهی توقف زندگی خود را فشار میدهد و لحظاتی یه مسیری که تاکنون آمده مینگرد، تصمیم به شروع مسیر تازهای میگیرد، مسیری که مال اوست. او در شروع خلق کسبوکار شخصی خود با چالشهایی روبروست اما نهایتا با فایق آمدن بر چالشها، مسیر خود را خلق میکند.

مدیران جوان و چالشهای دوجانبه؛ کوچینگ استارتآپ
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاررهیاری (کوچینگ) و مربیگری (منتورینگ) ابزارهایی هستند که میتوانند در خدمت مدیران جوان و کارمندان قرار بگیرند و با تسهیلگری، آگاهیبخشی و مهارتآموزی، چرخهای قفلشده را به حرکت بیندازند.

روانِ سازمان، سازمانِ روان (1)
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارتوجه به این نکته ضروری است که فضای کاری سازمان، انعکاس مستقیم رفتار رهبران و مدیران ارشد آن است. فضاي كاري مطلوب زماني قابل دستيابي است که تمامی پارادایمهای جاری از نحوهی ارتباط انسان با سازمان و رهبری تغییر یابد و این مهم به نوبهی خود، نیازمند بازپنداری روشهای مدیریت، جهت ايجاد پلی برای گذر از «انسان سازمانی» به «سازمان انسانی» خواهد بود.

کنار گذاشتن پیش فرض ها
کامران فرنیان, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارما همه دارای «جملههای پیشفرض زندگی»2 هستیم که از مجموعه همین الگوهای ذهنی شکل گرفته و تمام مسیر زندگی ما را بهوجود میآورند. مثلا یکی از مهمترین جملههای پیشفرض زندگی من که در یک خانواده فرهنگی بزرگ شدهام این بوده که «آدم موفق کسی است که خوب درس بخواند، بعد دانشگاه برود، بعد شغل مناسبی پیدا کند با حقوق خوب و برای خانوادهاش با خرید خانه و ماشین در مراحل بعدی، ویلا و سفرهای خوب، یک زندگی عالی بسازد.
