نوشتهها

کوچینگ فقط پرسشگری نیست
حسین گایینی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار
یک باور اشتباه و البته رایج درباره کوچینگ وجود دارد. حتی با این که آموزش میدهیم که کوچینگ نیازمند طیف گستردهای از مهارتهاست، اغلب افراد فقط به یک چیز اکتفا میکنند: طرح پرسشهای قدرتمند.
بهطورکلی، مدیران و رهبرانی که در تله این اش…

از گفتن تا پرسیدن
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاراز گفتن تا پرسیدن - همهی مدیران دوست دارند در دوران مسوولیت خود، به موفقیت چشمگیر و قابل افتخار و ماندگاری دست یابند. اگر فرض بگیریم که نیت و قصد همهی مدیران این باشد، آیا تاثیر و نتیجه نیز در همین راستا است؟
میزان شکاف بین نیت و نتیجه و فاصله بین تصمیم و تاثیر از دید مدیر و دید دیگران چقدر است؟
هر چه این شکاف عمیقتر باشد، نیاز به تغییر بیشتر است. اگر بخواهیم با دیدگاهی عملگرایانه به شرایط موجودمان توجه کنیم، امکان تغییر دادن چه چیز را داریم؟
