نوشتهها

چگونه خلاقیتمان را تقویت کنیم؟
امیرحسین قاضی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارچگونه خلاق بمانیم؟-خلاق ماندن ممکن است کمی دشوار به نظر برسد؛ البته خوشبختانه میتوانید با انجام یک سری کارها خلاقیت را در خودتان تقویت کنید

نقش کوچینگ در باور محرک و اثرات جانبی آن
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارباور محرک و اثرات جانبی آن-سلامتی، شادی، ثروت و. یک کوچ خوب، خود فردی کوچپذیر و آمادهی تغییر است و از خدمات کوچینگ برای توسعهی فردی خویش بهره میگیرد. اگر به عنوان یک مراجع به یک رهیار (کوچ) مراجعه کردهاید شاید بد نباشد از او هم بپرسید که رهیار (کوچ) دارد یا نه و این که چه دستاوردهایی از فرایند رهیاریِ خودش داشته است.

پنج افسانه درباره کوچینگ و آنچه واقعیت دارد!
افشین محمد, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارپنج افسانه درباره کوچینگ و آنچه واقعیت دارد!-برای آنکه یک رهیار (کوچ) ماهر باشید لازم نیست یک انسان کامل و بینقص باشید.
بارها و بارها این روایتها را شنیدهام و به همین خاطر فکر کردم بد نباشد به پنج افسانهی اصلی دربارهی رهیاری (کوچینگ) بپردازیم، خصوصاً آنهایی که روح واقعی و قدرت رهیاری (کوچینگ) را منعکس نمیکنند. وقتی از آنها آگاه باشید برای کمک به دیگران در شناخت رهیاری (کوچینگ) در موقعیت بهتری خواهید بود.

کدام راه، خواب یا کار؟ کوچینگ و آگاهی بخشی
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاردر موارد متعدد، مراجع با مشکل یا مسالهای وارد جلسه میشود که از دید او غیر قابل حل است اما یک رهیار (کوچ) با کنجکاوی به دنبال افزایش آگاهی خود از هدف و صورت مساله و البته افزایش آگاهی مراجع است.

اصول مربیگری (منتورینگ): راهنمای مربیها به سوی موفقیت
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاربا یادگیری بیشتر دربارهی منتورینگ (مربیگری) و ویژگیها و فعالیتهای یک منتور (مربی)، خود را برای مربیگری آماده کنید. یاد بگیرید که چرا زنان فنی به مربی نیاز دارند و چگونه میتوان شاگردی با آینده درخشان پیدا کرد. ببینید چگونه از رابطهی مربیگری سود خواهید برد و بایدها و نبایدهای مربیگری را یاد بگیرید.

با موسیقی موفقیت خودمان برقصیم
امیرحسین قاضی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارمقالهی زیر سخنان «رضا بهرامینژاد» فیلمساز، عکاس و مدیر هنری است. او وقتی دکمهی توقف زندگی خود را فشار میدهد و لحظاتی یه مسیری که تاکنون آمده مینگرد، تصمیم به شروع مسیر تازهای میگیرد، مسیری که مال اوست. او در شروع خلق کسبوکار شخصی خود با چالشهایی روبروست اما نهایتا با فایق آمدن بر چالشها، مسیر خود را خلق میکند.

کوچینگ مدیران اجرایی؛ نرخ بازگشت سرمايه
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاررهیاری (کوچینگ) مدیران اجرایی؛ اندازهگیری بازگشت سرمایه-چه آموزش مدیریتی باشد چه کوچینگ مدیران اجرایی، سوالی که مدتهاست بدون پاسخ مانده این است که "در ازای پولم چه چیزی به دست میآورم؟"

مدیران جوان و چالشهای دوجانبه؛ کوچینگ استارتآپ
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاررهیاری (کوچینگ) و مربیگری (منتورینگ) ابزارهایی هستند که میتوانند در خدمت مدیران جوان و کارمندان قرار بگیرند و با تسهیلگری، آگاهیبخشی و مهارتآموزی، چرخهای قفلشده را به حرکت بیندازند.

چگونه خود را به عنوان یک کوچ متمایز مطرح کنید؟
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارمراجعان واقعاً چه میخواهند؟-یکی از بزرگترین چالشها برای رهیاران (کوچها) فقدان شفافیت و وضوح در بازار توسعه راهبری است. همه میتوانند خود را رهیار (کوچ) بنامند و از اعتبارنامهها برای متمایز کردن خود استفاده کنند. به این ترتیب فهمیدن منحصر به فرد بودنِ شما برای مراجعان سخت میشود و در نتیجه انتخاب کوچ به هر روشی بجز مقایسهی هزینههای جلسهی کوچینگ کار دشواری خواهد بود.

ارائه بازخورد کارآمد؛ یک مهارت مهم در کوچینگ
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاربازخورد، خودآگاهی کارمندان را افزایش داده و منجر به تقویت تغییر مثبت در تمام سازمان میشود. با توجه به میزان ترس از بازخورد (از جانب هر دو طرف این تعامل) شاید با خودتان فکر کنید نمیتوانید بر اضطراب خود غلبه کرده و یک مکالمه معنادار با کارمند خود داشته باشید؛ اما میتوانید و این مقاله به شما کمک خواهد کرد.

کوچ: مربی یا رهیار، مساله این نیست!
افشین محمد, کوچینگ زندگی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارکوچ یا رهیار؟-کنون برخی برای ترجمان فارسی واژهی کوچینگ از واژهی "مربیگری" استفاده میکنند اما از دیدگاه ما، این واژه آدرس نادرستی به مراجعان میدهد و به گونهای ذهن مخاطب را گمراه کند.

پنج مانع دستیابی به رویاها و نقش کوچینگ
امیرحسین قاضی, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارپنج باوری که مانع دستیابی شما به اهدافتان میشود-همهی ما رویاها و اهدافی داریم اما ممکن است که به آنها نرسیم. این مقاله ترجمهی سخنرانی خانم Bel Pesce در TED میباشد، در این سخنرانی خانم Bel Pesce به پنج دلیل مهم که مانع تحقق رویاهایمان میشود اشاره کرده است.

کوچینگ کسبوکار چیست؟
افشین محمد, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاررهیاری (کوچینگ) حرفهی رو به رشدی است که در سفر کوتاه خود از خلق تا رشد، دارای زیرمجموعههای متعددی شده است. این تقسیمبندی گرچه موافقان و مخالفانی دارد اما وجود آن نشانهای از حرفهایگری در میان رهیاران (کوچها) است که نیازهای بازار را درک کرده و…

قدرت ذهن در مقابله با هياهوی پيرامون
کامران فرنیان, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارفردی با شنوایی طبیعی کامل در حالی که ذهنش متوجه موضوع دیگری است، چگونه میتواند نسبت به دنیای پیرامون خود ناشنوا شود؟ این پرسش تاملبرانگیز که بیشک رویداد آشنا و ملموس زندگی روزمره محسوب میشود و همه ما به نوعی شاهد حضور پررنگ و محسوس آن در تجربه زیستی خود بودهایم.

آیا واقعیت همان است که ما درک میکنیم؟
امیرحسین قاضی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارتصور کنید شخصی به شما زل زده و این مساله باعث رنجش شما شده است. اولین فکری که در ذهن شما شکل میگیرد چیست؟

روانِ سازمان، سازمانِ روان (1)
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارتوجه به این نکته ضروری است که فضای کاری سازمان، انعکاس مستقیم رفتار رهبران و مدیران ارشد آن است. فضاي كاري مطلوب زماني قابل دستيابي است که تمامی پارادایمهای جاری از نحوهی ارتباط انسان با سازمان و رهبری تغییر یابد و این مهم به نوبهی خود، نیازمند بازپنداری روشهای مدیریت، جهت ايجاد پلی برای گذر از «انسان سازمانی» به «سازمان انسانی» خواهد بود.
