آیا تا بهحال برای شما هم پیش آمده است که به دلیل ترس از شکست در کاری، اصلاً به سراغ آن نروید و تصمیم بگیرید آنرا کنار بگذارید و امتحان نکنید، یا حتی ناخودآگاه، به دلیل احتمال یک شکست بزرگ در آینده، تلاشهایتان را متوقف کنید؟ بسیاری از ما احتمالاً این حس را یکبار تجربه […]
مشارکت کارکنان به معنای دخیل بودن و متعهد بودن به کارشان و حس رضایت از آن است. یک وابستگی عاطفی مثبت یا منفی کارمند و ارتباط او به شغل، همکاران و سازمان آنها است. کارمندانی که بیشترین مشارکت را دارند … به کاری را که انجام میدهند علاقهمندند. به سازمانی که در آن مشغول بهکار […]
مشارکت یا اشتیاق سازمانی در فضای کاری امروزی با آن رقابت فزایندهاش، موضوع داغی است. نیروهای کاری، سیالتر هستند، بدین معنی که شرکتها شرایط دشوارتری را در جذب و نگهداری کارمندان مستعد دارند. منتورینگ (مربیگری) روشی است که میتواند با تقویت روابط پایدار در بین کارکنان، ارتقاء و پیشرفت شغلی و تسهیل در انتقال دانش […]
اگر نتوانید بهعنوان بخشی از یک تیم کار کنید، یک استاد کسب و کار بودن در دنیای امروز موفقیتی کسب نخواهد کرد. هرچه از اهمیت کارتیمی بگوییم باز هم کم است! با اینحال، جمع کردن گروهی از افراد که بتوانند به شکلی کاملاً روان با یکدیگر کار کنند، کارسختی است. موافق نیستی؟ نگاه کن: راهبری […]
رهبران خوب، علاوه بر فراهم آوردن جهت و مشخص کردن مسیر و الهام بخشیدن و راهنمایی کردن؛ شجاعت، شور و اشتیاق، اطمینان، تعهد و جاهطلبی را به نمایش میگذارند. آنها نقاط قوت و استعدادهای افراد خود را پرورش میدهند و تیمهایی متعهد برای رسیدن به اهداف مشترک میسازند. مؤثرترین راهبران دارای صفات مشترک زیر میباشند. […]
در شرکت ها با سرعت تغییرات بالا، استفاده از روش مدیریت ذرهبینی میتواند برای یک مدیر در تمام بخشهای مشغول بهکار، وسوسهانگیز باشد. اما با افزایش تعداد تیمها و پیچیدگیها در رشد و گسترش شرکتها، این نوع از عملکرد و اقدامات میتواند مدیر را منکوب کند. بدین منظور، مدیر باید این موضوع که چه زمانی […]
در محیط کسب و کارهایی که به سرعت حرکت میکنند، باید اطمینان حاصل کنید که اقدامات و تصمیمات شما براساس واقعیت پایهگذاری شده است. به همین ترتیب، هنگامیکه نتیجهگیری افراد دیگر را میپذیرید و یا آنها را به چالش میکشید، باید اطمینان داشته باشید که استدلال آنها و شما نیز کاملاً براساس حقایق واقعی استوار است. “نردبان استنتاج” به شما در رسیدن به این هدف کمک میکند.
راهبری مثبت و کارآمد به ما کمک میکند تا بحرانها را مرور و هدایت کنیم، جوامع را بازسازی کنیم و در لحظههای ابهام به پیش برویم. اما در برخورد همزمان با بسیاری از چالشها، بسیاری از راهبران ممکن است در تلاش باشند تا راه مشخصی را برای پیشبرد ترسیم کنند.
در این مقاله ۷ نکته در بارهی تغییر عادت آوردهام و شما میتوانید به واسطه آنها تمرین عادت را آغاز کنید
ترس از موفقیت به چه معناست، چگونه میتوانیم وجود این ترس را در خودمان تشخیص بدهیم و چگونه میتوانیم بر آن غلبه کنیم.
حدود یک سال پیش، وقتی بازنشسته شدم، یکی از خوشحالیهای من این بود که بالاخره فرصت مناسبی پیدا کردهام برای انجام کارهایی که سالها میخواستم انجامشان بدهم و بهدلیل مشغله کاری، انجامشان نمیدادم. کارهایی مانند: کتاب خواندن، تماشای فیلم، ورزش کردن، تفریح کردن و… . کارهایی که مدتهای طولانی نیمهکاره مانده بودند و تبدیل شده […]
در این مقاله میخوانیم که چگونه مهارت رهبری را اعتلا دهیم و کوچینگ چه کمکی در این مسیر به رهبران میکند؟
کمال گرایی یک ویژگی است که طی آن فرد تلاش میکند تا بی عیب و نقص جلوه کند؛ به همین خاطراستانداردهایی برای خودش تعریف میکند تا به واسطه آنها بالاترین سطح عملکرد را از خود شاهد باشد. کمال گرایی معمولا با « خود ارزیابی انتقادی » و نگرانی در مورد ارزیابی دیگران همراه است. در […]
تفکر همه یا هیچ (All-or-Nothing Thinking تفکر دوقطبی نیز گفته میشود)آیا تا بهحال کسی به شما، لقب “کمال گرا” یا ایده آل گرا داده است؟ خودتان چهطور؟ آیا خودتان را کمال گرا میدانید؟ همه ما باید کاررا با کیفیت بالا انجام دهیم، اما کمال گرایی بیشازحد، بیشتر از اینکه خوب باشد، آسیب و خسارت ایجاد […]
شما میتوانید به کمک این ۱۰ گام، مسیر دشوار تغییر عادت های ناکارآمد و ناسالم را با دشواری کمتر بپیمایید: آیا تا بهحال برایتان پیش آمده که به سراغ یخچال بروید، زمانیکه گرسنه نیستید؟ آیا شما هم در کابینتهایتان غذاهای بستهبندی شدهای دارید، علیرغم اینکه میدانید که برایتان زیانآور هستند؟ خوب شما تنها نیستید. همه […]
دراین مقاله میخوانید: ۱- تعریف کوچینگ و بررسی معانی مختلف آن ۳- تاریخچه کوچینگ ۴- تفاوت کوچینگ و منتورینگ ۵- مغز انسان و یادگیری
در این مقاله ما به پنج چرا نگاه می کنیم – یک ابزار ساده اما قدرتمند برای سرعت بخشیدن به کشف نشانه های بیرونی یک مشکل
بسیاری از صاحبان کسب وکارهای کوچک، ترجیح میدهند با مطالعه و شرکت در دورههای آموزشی، این اطلاعات را به دست آورند. این روشها مفید هستند ولی حضور در کنار یک منتور کسب و کار، میتواند به مراتب مفیدتر و مؤثرتر عمل کند
هر زمانی که نیاز به برنامهریزی برای یک پروژه کوچک دارید، از یک “برنامه عملیاتی” استفاده کنید.
بیزنس کوچینگ کمک میکند از جایی که هستید به جایی که میخواهید باشید حرکت کنید؛ تنها چیزی که لازم است بر آن متمرکز شوید «خودتان» و «هدفتان» است
آیا تا بهحال در هنگامیکه چیزی در سازمانتان تغییر میکند، با خودتان گفتهاید که « ای کاش بر روی این تغییر، بهتر فکر میشد تا الان افراد دچار سردرگمی و شکست نمیشدند؟» یا آیا تا بهحال در پروژهای حضور داشتهاید که با حس واپسنگری (بازاندیشی) و درد و رنج زیادی بههمراه بوده است، در صورتیکه […]
