نوشتهها

نردبان استنتاج- چگونه از پرش به نتایج اجتناب کنیم؟
کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتاردر محیط کسب و کارهایی که به سرعت حرکت میکنند، باید اطمینان حاصل کنید که اقدامات و تصمیمات شما براساس واقعیت پایهگذاری شده است. به همین ترتیب، هنگامیکه نتیجهگیری افراد دیگر را میپذیرید و یا آنها را به چالش میکشید، باید اطمینان داشته باشید که استدلال آنها و شما نیز کاملاً براساس حقایق واقعی استوار است. "نردبان استنتاج" به شما در رسیدن به این هدف کمک میکند.

معرفی یک روش حل مسئله
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتار
یک روش حل مسئله: تکنیک CATWOE
ما قصد داریم در زمینهی توسعه مهارتهای نرم، ابزارهایی را در اختیار شما خواننده محترم قرار بدهیم. یکی از مهارتهای نرم، مهارت حل مسئله هست. احتمالا شما تا به حال از روشهای متفاوتی مسائل شخصی یا کاری خود را ح…

چگونه یک مربی (منتور) فوقالعاده باشیم؟
حسین گایینی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار12 روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران-مربی میتواند مدیر، همکار، والدین، دوست، کوچ، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دورهای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است. چه چیزی مربیها را در نظر شما متمایز ساخته است. آنها برای شما نمونهی بارز چه چیزی هستند؟ چرا احساس کردید آنها سبک برقراری ارتباط، سبک کاری و اهداف شما را درک میکنند؟ چرا احساس کردید آنها شما را به سمت منابع درست راهنمایی کرده یا در صورت نیاز بهترین مشورت را به شما میدهند؟
