نوشتهها

مزایای منتورینگ در کسب و کار
کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتاربسیاری از صاحبان کسب وکارهای کوچک، ترجیح میدهند با مطالعه و شرکت در دورههای آموزشی، این اطلاعات را به دست آورند. این روشها مفید هستند ولی حضور در کنار یک منتور کسب و کار، میتواند به مراتب مفیدتر و مؤثرتر عمل کند

آیا کوچینگ همان مربیگری است؟
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار
احتمالاً شما هم این عبارت معروف را شنیدهاید که میگوید: انسان، حیوان ناطق است. از این منظر تنها تفاوت انسان با حیوان، کلام است. البته شاید بتوان از سایر دیدگاهها نیز به مسأله تفاوت انسان و حیوان نگاه کرد اما ناطق بودن بشر و به عبارت دیگر "کل…

8 گام توسعه مهارتهای راهبری
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارچگونه میتوان مهارتهای رهبری را توسعه داد؟ - صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی میکنند، همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر میرسند. پس یک رهبر الهامبخش باید چهکار کند؟ به همین خاطر به عنوان یک کارشناس و متخصص (کسی که مسئول توسعه رهبری در یک سازمان است) بسیار مهم است که خیلی شفاف، شایستگیهای کلیدی رهبری که برای موفقیت در کسب و کار درحال حاضر و برای آینده لازم هستند را مشخص کنید.

مدیریت وکوچینگ
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاربدانید که چه زمانی مدیریت کنید و چه زمانی کوچ کنید
آیا تا به حال فکر کردهاید که چرا رئیس یک تیم بیسبال مدیر نامیده میشود و رئیس یک تیم بسکتبال مربی نامیده میشود؟ (اینها از آن چیزهایی است که بعضی وقتها در پروازهای طولانی هواپیما، به آن…

کوچینگ چگونه به رشد مدیران ارشد کمک میکند؟
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارارزیابی رشد و تعالی رهبران و مدیران-رسالت یک کوچ کمک به رهبران موفق برای دستیابی به تغییرات مثبت در رفتار است: تغییر در خودشان، افرادشان و تیمهایشان.
گام بعدی این است که تعیین کنید: ذی نفعان اصلی مراجعان شما چه کسانی هستند؟ رفتارهای کلیدی که مراجع خواهان تغییر آن است کدامند؟

چگونه یک مربی (منتور) فوقالعاده باشیم؟
حسین گایینی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار12 روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران-مربی میتواند مدیر، همکار، والدین، دوست، کوچ، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دورهای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است. چه چیزی مربیها را در نظر شما متمایز ساخته است. آنها برای شما نمونهی بارز چه چیزی هستند؟ چرا احساس کردید آنها سبک برقراری ارتباط، سبک کاری و اهداف شما را درک میکنند؟ چرا احساس کردید آنها شما را به سمت منابع درست راهنمایی کرده یا در صورت نیاز بهترین مشورت را به شما میدهند؟

مهارت های نرم
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارزمان زيادي تا سال 1400 و آغاز سدهاي جديد باقي نمانده است. سدهاي که پيشبيني ميشود در آن شاهد تغييرات بسياري در شيوهي کار و زندگي باشيم.در اين زمان، وضعيت مشاغل چگونه است؟ انتظار ميرود در اين شرايط، دسترسي کارفرمايان و افراد جوياي کار به يکديگر سادهتر از قبل فراهم شود و رقابتها هم در زمينهي کسب شغلهاي جديد و هم در مورد جذب کارکنان مستعد، بيش از گذشته و اين بار در سطح جهاني بهوجود آيد.

اصول مربیگری (منتورینگ): راهنمای مربیها به سوی موفقیت
کامران فرنیان, کوچینگ مدیران - سازمانها, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتاربا یادگیری بیشتر دربارهی منتورینگ (مربیگری) و ویژگیها و فعالیتهای یک منتور (مربی)، خود را برای مربیگری آماده کنید. یاد بگیرید که چرا زنان فنی به مربی نیاز دارند و چگونه میتوان شاگردی با آینده درخشان پیدا کرد. ببینید چگونه از رابطهی مربیگری سود خواهید برد و بایدها و نبایدهای مربیگری را یاد بگیرید.

کوچینگ مدیران اجرایی؛ نرخ بازگشت سرمايه
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاررهیاری (کوچینگ) مدیران اجرایی؛ اندازهگیری بازگشت سرمایه-چه آموزش مدیریتی باشد چه کوچینگ مدیران اجرایی، سوالی که مدتهاست بدون پاسخ مانده این است که "در ازای پولم چه چیزی به دست میآورم؟"

مدیران جوان و چالشهای دوجانبه؛ کوچینگ استارتآپ
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاررهیاری (کوچینگ) و مربیگری (منتورینگ) ابزارهایی هستند که میتوانند در خدمت مدیران جوان و کارمندان قرار بگیرند و با تسهیلگری، آگاهیبخشی و مهارتآموزی، چرخهای قفلشده را به حرکت بیندازند.

چگونه خود را به عنوان یک کوچ متمایز مطرح کنید؟
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارمراجعان واقعاً چه میخواهند؟-یکی از بزرگترین چالشها برای رهیاران (کوچها) فقدان شفافیت و وضوح در بازار توسعه راهبری است. همه میتوانند خود را رهیار (کوچ) بنامند و از اعتبارنامهها برای متمایز کردن خود استفاده کنند. به این ترتیب فهمیدن منحصر به فرد بودنِ شما برای مراجعان سخت میشود و در نتیجه انتخاب کوچ به هر روشی بجز مقایسهی هزینههای جلسهی کوچینگ کار دشواری خواهد بود.

ارائه بازخورد کارآمد؛ یک مهارت مهم در کوچینگ
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاربازخورد، خودآگاهی کارمندان را افزایش داده و منجر به تقویت تغییر مثبت در تمام سازمان میشود. با توجه به میزان ترس از بازخورد (از جانب هر دو طرف این تعامل) شاید با خودتان فکر کنید نمیتوانید بر اضطراب خود غلبه کرده و یک مکالمه معنادار با کارمند خود داشته باشید؛ اما میتوانید و این مقاله به شما کمک خواهد کرد.

مزاياي كوچينگ براي افراد و سازمانها
کوچینگ زندگی, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتارکوچینگ چه مزایایی برای زندگی و کسبوکار دارد؟-کوچینگ حرفهای مزایای بسیار شگفتانگیزی به همراه دارد، از آن جمله میتوان به ایجاد دیدگاههای تازه نسبت به چالشها، افزایش مهارتهای تصمیمگیری، افزایش اعتماد به نفس و اثربخشی بیشتر و ... اشاره کرد. این لیست به همینجا ختم نمیشود.

پنج مانع دستیابی به رویاها و نقش کوچینگ
امیرحسین قاضی, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارپنج باوری که مانع دستیابی شما به اهدافتان میشود-همهی ما رویاها و اهدافی داریم اما ممکن است که به آنها نرسیم. این مقاله ترجمهی سخنرانی خانم Bel Pesce در TED میباشد، در این سخنرانی خانم Bel Pesce به پنج دلیل مهم که مانع تحقق رویاهایمان میشود اشاره کرده است.

کوچینگ کسبوکار چیست؟
افشین محمد, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاررهیاری (کوچینگ) حرفهی رو به رشدی است که در سفر کوتاه خود از خلق تا رشد، دارای زیرمجموعههای متعددی شده است. این تقسیمبندی گرچه موافقان و مخالفانی دارد اما وجود آن نشانهای از حرفهایگری در میان رهیاران (کوچها) است که نیازهای بازار را درک کرده و…
