نوشتهها

هفت عامل افزایش اعتماد در روابط حرفهای
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارهفت عامل افزایش اعتماد-برای داشتن ارتباطهای سازنده باید اعتماد را گسترش داد. اعتماد قلب هر نوع پیوندی است.اعتماد امری جادویی و دور از دسترس نیست.خوشبختانه، زمانی که شما به عنوان یک مدیر و رهبر اجزاء و کاربرد اعتماد را در ایجاد فضایی سازنده درک کنید، میتوانید منتظر تاثیرات آن در کار خود باشید.

هفت درس رهبری از کوچی که استیو جابز، اریک اشمیت و جف بزوس را هدایت کرد
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارهفت درس رهبری-شما میتوانید دقیقاً همان که هستید باشید، آن گونه که میخواهید زندگی کنید و همچنان عملکردی بسیار بسیار عالی داشته باشید و دنیا را در حالی ترک کنید که با بودن شما، جای بهتری شده باشد.

كاركرد ديگري از كوچينگ: "آخر، کجاست؟"
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارآخر کجاست؟-وقتی در بهترین شرکت دنیا هستید و به نظرتان کسلکننده و تکراری میآید، چه محل یا شغل دیگری متصور است که نو، جذاب و آموزنده باشد؟!
آنچه در کلام میآید، زندگی و آیندهی شما را میسازد، اگر فکر شما این است که قبول شدن در این رشته یا آن دانشگاه، "آخر" دنیا است، پس قبول نشدن به معنای شکستی برای عمر و پایان دنیای شماست. اگر هم قبول شوید، دنیای شما پایان خواهد یافت، منتها با چند سال تاخیر!

کوچینگ فروش
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاربررسي علت ناكارآمدي مدلهاي سنتي كوچينگ و معرفي یک مدل كارآمد در كوچينگ فروش
همین که واژه کوچینگ را در بالا میخوانید، احتمالا یکی از این چند فکر به ذهنتان خطور میکند: شاید یاد مدل کوچینگ میافتید که سازمانتان میخواهد روی بازاریابهای خود پیاده کنید. شاید یاد این افتادید که این اواخر خیلی کم به کوچینگ پرداختهاید. یا شاید با خودتان فکر میکنید، "هی!. باز هم باید درباره کوچینگ بخوانیم". یا شاید هم هر سه اینها. یا حتی بیشتر.
اما شرط میبندم درباره مکالمهای که هفته گذشته با بازاریابهایتان داشتید فکر نکردید.

طرز فکر خود را به سمت کوچینگ کارآمد هدایت کنید
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارطرز فکر کوچینگی-پرورش ذهنیت رشد (Growth Mind-set) به این معنی است که شما کاملاً همراستا با کارمندانتان در حال یادگیری هستید. هر چه بیشتر رهیاری (کوچینگ) را تمرین کنید، مهارتهای شما قویتر میشوند، اما برای پیشرفت باید اهل کنجکاوی و عمل باشید تا صرفاً دفاعی ماندن

شش پند، بد که به کودکان میدهیم
افشین محمد, کوچینگ کودکان, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارشش پند بد-بسیاری از تئوریهای مقبولی که دربارهی پیششرطهای موفقیت میدانیم، تاثیر عکس میگذارند. شاید این دیدگاهها در کوتاه مدت جواب بدهند اما در نهایت منجر به فرسودگی و البته موفقیت کمتر میشوند. در اینجا بعضی از تخریبکنندهترین ایدههایی را میبینید که دربارهی موفقیت به فرزندانمان یاد میدهیم، درحالی که باید پند دیگری به آنها بگوییم.

DISC در برابر MBTI (نگاهی به دو ابزار متداول ارزیابی رفتار و شخصیت)
حسین گایینی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارDISC در برابر MBTI-مدل DISC و MBTI هر دو ابزارهای ارزیابی هستند که رفتار و شخصیت را نشان میدهند. هر دوی آنها اعتبار بسیاری داشته و افراد، سازمانها، موسسات و شرکتها در تمام دنیا از آن استفاده میکنند. با این حال، بین DISC و MBTI چند تفاوت مهم وجود دارد و هر کدام مخصوص کاری است.

چگونه بازخوردی بدهیم که به رشد مردم کمک کند؟
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارچگونه بازخوردی بدهیم که به رشد مردم کمک کند؟-کسب استادی در ارائهی بازخورد توسعهای که محرک رشد است، چالش دشواری است؛ این مهارت میتواند بین کارمندی که با نگرش قوی و مثبت در فعالیتهای سازمان مشارکت دارد و کسی که خود را محذوف از سازمان دانسته و مشارکتی در فعالیتهای آن ندارد تفاوت ایجاد کند. یک گفتگوی ساده میتواند به یک کارمند انگیزه داده و یا آتش اشتیاق او را کاملاً خاموش کند. یک رهبر حقیقی کسی است که مواد اولیهی شکوفایی در همهی کارمندان خود را شناخته و شرایط لازم برای درخشش آنها را فراهم سازد، حتی اگر چالش سختی در پیش رو داشته باشد.

فلسفه کوچینگ زندگی چیست؟
کوچینگ زندگی, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتارفلسفه کوچینگ زندگی-معیارهای متفاوتی برای تشخیص بهترین شیوه رهیاری (کوچینگ) زندگی وجود دارد. بین کوچهای (رهیارهای) زندگی هم تفاوت وجود دارد وهررهیار (کوچ)، دارای فلسفه رهیاری (کوچینگ) مخصوص به خود است.
با این وجود، چند اعتقاد رایج و مشترک میان اکثر رهیارها (کوچها) وجود دارد که فلسفهی رهیاری (کوچینگ) آنان را شکل میدهد.

رهیاری (کوچینگ) زندگی چیست؟
کوچینگ زندگی, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتاررهیاری زندگی چیست؟-رهیارها (کوچها) بیشتر مربیان ذهن هستند تا بدن. آنها نمیتوانند برای شما ورزش کنند اما میتوانند به شما در تعیین اهداف کمک کنند. همچنین به شما کمک میکنند تا عملکرد عینی خود را ارزیابی کنید و برای بهبود عملکردتان اقدام کنید. آنها به شما انگیزه میدهند و کارهایتان را پیگیری میکنند

نظارت در کوچینگ واقعاٌ چه کاری میکند؟
افشین محمد, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارنظارت در رهیاری-نظارت برای کُوچها (رهیارها) به مثابه یک جایگاه امن برای انعکاس دقیق خود، ضروری است که در نهایت منجر به افزایش خودآگاهی و اعتماد به نفس معقول و منطقی میشود.

کوچینگ چگونه به رشد مدیران ارشد کمک میکند؟
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارارزیابی رشد و تعالی رهبران و مدیران-رسالت یک کوچ کمک به رهبران موفق برای دستیابی به تغییرات مثبت در رفتار است: تغییر در خودشان، افرادشان و تیمهایشان.
گام بعدی این است که تعیین کنید: ذی نفعان اصلی مراجعان شما چه کسانی هستند؟ رفتارهای کلیدی که مراجع خواهان تغییر آن است کدامند؟

آیا کوچ میتواند مراجع را مجبور به تغییر کند؟
افشین محمد, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارآیا مراجع را می توان مجبور به تغییر کرد؟-گاهی، علیرغم ماهرانهترین و قهرمانانهترین تلاشهای ما و برخلاف آنچه مراجعان میگویند، آنها آمادهی تغییر نبوده یا اصلاً قادر به تغییر نیستند؛ حتی اگر شانس برد یا باخت خیلی بالا باشد.

کوچینگ چگونه کار میکند؟
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارکوچینگ چگونه کار می کند؟-یکی از ابزارهای قدرتمند من به عنوان یک رهیار (کوچ)، یک کارت بانکی جادویی است که در حساب آن میلیاردها تومان و گاهی هم میلیاردها دلار پول موجود است. اگر شما واقعاً چند برابر حد دلخواه و تصورتان پول داشتید...
فردا چه کار میکردید؟
زندگیتان چه تغییری میکرد؟

10 تعریف رهیاری (کوچینگ)
امیرحسین قاضی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارمن مدتی به دنبال مفهوم و ماهیت رهیاری (کوچینگ) بودم و در این مقاله قصد دارم مجموعهای از تعاریفِ رهیاری (کوچینگ) را که در این مدت به آنها برخوردهام برای شما بیان کنم.

مهارت داستانگویی در کوچینگ مديران
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار12 راز در داستانسرایی برای مدیران-در کوچینگ میتوانیم قدرت داستانها را بدست گرفته و با استفاده از آنها به مدیران و رهبران سازمانها برای غلبه بر باورها، مفاهیم و معیارهای سست و متعصبانه یاری رسانیم. داستانگویی درست برای ما برکت میآورد و تغییر را بسیار سادهتر مدیریت میکند.

چگونه یک مربی (منتور) فوقالعاده باشیم؟
حسین گایینی, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار12 روش برای تاثیرگذاری مثبت روی دیگران-مربی میتواند مدیر، همکار، والدین، دوست، کوچ، استاد دانشگاه یا هر شخص دیگری باشد که در دورهای از زندگی شما مشاور خوبی بوده است. چه چیزی مربیها را در نظر شما متمایز ساخته است. آنها برای شما نمونهی بارز چه چیزی هستند؟ چرا احساس کردید آنها سبک برقراری ارتباط، سبک کاری و اهداف شما را درک میکنند؟ چرا احساس کردید آنها شما را به سمت منابع درست راهنمایی کرده یا در صورت نیاز بهترین مشورت را به شما میدهند؟

مهارت های نرم
حسین گایینی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارزمان زيادي تا سال 1400 و آغاز سدهاي جديد باقي نمانده است. سدهاي که پيشبيني ميشود در آن شاهد تغييرات بسياري در شيوهي کار و زندگي باشيم.در اين زمان، وضعيت مشاغل چگونه است؟ انتظار ميرود در اين شرايط، دسترسي کارفرمايان و افراد جوياي کار به يکديگر سادهتر از قبل فراهم شود و رقابتها هم در زمينهي کسب شغلهاي جديد و هم در مورد جذب کارکنان مستعد، بيش از گذشته و اين بار در سطح جهاني بهوجود آيد.

کوچینگ مدیران اجرایی؛ نرخ بازگشت سرمايه
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاررهیاری (کوچینگ) مدیران اجرایی؛ اندازهگیری بازگشت سرمایه-چه آموزش مدیریتی باشد چه کوچینگ مدیران اجرایی، سوالی که مدتهاست بدون پاسخ مانده این است که "در ازای پولم چه چیزی به دست میآورم؟"

مزاياي كوچينگ براي افراد و سازمانها
کوچینگ زندگی, کوچینگ کسب و کار, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتارکوچینگ چه مزایایی برای زندگی و کسبوکار دارد؟-کوچینگ حرفهای مزایای بسیار شگفتانگیزی به همراه دارد، از آن جمله میتوان به ایجاد دیدگاههای تازه نسبت به چالشها، افزایش مهارتهای تصمیمگیری، افزایش اعتماد به نفس و اثربخشی بیشتر و ... اشاره کرد. این لیست به همینجا ختم نمیشود.

کنار گذاشتن پیش فرض ها
کامران فرنیان, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارما همه دارای «جملههای پیشفرض زندگی»2 هستیم که از مجموعه همین الگوهای ذهنی شکل گرفته و تمام مسیر زندگی ما را بهوجود میآورند. مثلا یکی از مهمترین جملههای پیشفرض زندگی من که در یک خانواده فرهنگی بزرگ شدهام این بوده که «آدم موفق کسی است که خوب درس بخواند، بعد دانشگاه برود، بعد شغل مناسبی پیدا کند با حقوق خوب و برای خانوادهاش با خرید خانه و ماشین در مراحل بعدی، ویلا و سفرهای خوب، یک زندگی عالی بسازد.
