نوشتهها

ترس از موفقیت
مهارت آموزی و ابزارها, ناهید بوداغی, نوشتارترس از موفقیت به چه معناست، چگونه میتوانیم وجود این ترس را در خودمان تشخیص بدهیم و چگونه میتوانیم بر آن غلبه کنیم.

کوچینگ استارتآپها
امیرحسین قاضی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتاریک کوچ میتواند کمک خیلی بزرگی برای یک استارتاپ باشد؛ با تکیه بر کنجکاوی و جستجوگری و قدرت دیدن پدیده ها از زوایای دیگر و همچنین با اتکا بر ابزار کوچینگ در مذاکره و گفتگو توان تیم را بالاتر ببرد.

نظریه هدفگذاری لاک
کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, ناهید بوداغی, نوشتارنظریه هدفگذاری لاک-دکتر ادوین لاک و دکتر گری لاتهام، به مدت چند سال، تحقیقاتی در زمینه تئوری هدفگذاری انجام دادهاند که طی این تحقیقات، آنها پنج عامل را شناسایی کردند که باید برای رسیدن به اهداف خود مورد بررسی قرار دهیم.
در این مقاله، ما به بررسی تحقیقات آنها و نحوه استفاده از آنها برای تنظیم اهداف خواهیم پرداخت.

هدف چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
امیرحسین قاضی, کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارهدف چیست و چه ویژگیهایی دارد؟- همه ی ما در زندگیهامون هدفهایی داریم. اما چرا محقق نمیشند؟ اصلا هدف چیه؟ چگونه متوجه بشیم که اینی که ما بهش علاقه داریم استعداد واقعیمونه نه هوس و آرزومون؟ در این مقاله یاد میگیریم چگونه یک هدف شفاف و بر اساس ارزشهامون بنویسیم

8 گام توسعه مهارتهای راهبری
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارچگونه میتوان مهارتهای رهبری را توسعه داد؟ - صدها کتاب در بازار وجود دارد که همه ادعا دارند رازهای رهبری یا مدیریت عالی را معرفی میکنند، همه اینها ترسناک، سردرگم کننده، و گاهی متناقض به نظر میرسند. پس یک رهبر الهامبخش باید چهکار کند؟ به همین خاطر به عنوان یک کارشناس و متخصص (کسی که مسئول توسعه رهبری در یک سازمان است) بسیار مهم است که خیلی شفاف، شایستگیهای کلیدی رهبری که برای موفقیت در کسب و کار درحال حاضر و برای آینده لازم هستند را مشخص کنید.

چگونه یادگیرنده بهتری باشیم؟
حسین گایینی, کوچینگ تحصیلی, کوچینگ توسعه فردی, مهارت آموزی و ابزارها, نوشتارمهارت یادگیری را میتوان یاد گرفت.
افراد زیادی به اشتباه تصور می کنند توانایی یادگیری به هوش برمیگردد. برای آنها یادگیری یک ویژگی ذاتی مانند رنگ چشم است، که به ژنتیک و وراثت مربوط میشود. اما همچنان این اختلاف نظر وجود دارد که آیا افراد، یادگیرنده زاده میشود یا نه؟ پس چرا اصلا باید در یادگیری مهارت بیشتری کسب کنیم؟

مدیران چگونه میتوانند کوچ موثری برای کارکنان شوند؟
افشین محمد, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتار
آیا یک مدیر میتواند یک کوچ موثر باشد؟ برخی از کوچهای حرفهای معتقدند که مدیران نمیتوانند و نباید تلاش کنند تا کارکنان خود را کوچ کنند. به هر حال، مدیر بیش از حد علاقهمند به نتیجهی حاصل از کوچینگ است و احتمالاً نمیتواند به اندازه کافی بی…

یک تافل مرگبار
افشین محمد, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاریک تافل مرگ بار- ما برای روبرو شدن با خودمان نیاز به جسارت و استقامت داریم. خودکاوی در حضور یک کوچ (رهیار) میتواند روشنگر باشد، مراجع با داشتن یاری بدون قضاوت و شنوا، دلیل کارهای خود و گزارههای عمیق پشت آن را میبیند.

کوچینگ فروش
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتاربررسي علت ناكارآمدي مدلهاي سنتي كوچينگ و معرفي یک مدل كارآمد در كوچينگ فروش
همین که واژه کوچینگ را در بالا میخوانید، احتمالا یکی از این چند فکر به ذهنتان خطور میکند: شاید یاد مدل کوچینگ میافتید که سازمانتان میخواهد روی بازاریابهای خود پیاده کنید. شاید یاد این افتادید که این اواخر خیلی کم به کوچینگ پرداختهاید. یا شاید با خودتان فکر میکنید، "هی!. باز هم باید درباره کوچینگ بخوانیم". یا شاید هم هر سه اینها. یا حتی بیشتر.
اما شرط میبندم درباره مکالمهای که هفته گذشته با بازاریابهایتان داشتید فکر نکردید.

طرز فکر خود را به سمت کوچینگ کارآمد هدایت کنید
افشین محمد, کوچینگ توسعه فردی, کوچینگ مدیران - سازمانها, نوشتارطرز فکر کوچینگی-پرورش ذهنیت رشد (Growth Mind-set) به این معنی است که شما کاملاً همراستا با کارمندانتان در حال یادگیری هستید. هر چه بیشتر رهیاری (کوچینگ) را تمرین کنید، مهارتهای شما قویتر میشوند، اما برای پیشرفت باید اهل کنجکاوی و عمل باشید تا صرفاً دفاعی ماندن

کوچینگ زندگی
کوچینگ زندگی, کوچینگ و منتورینگ, ناهید بوداغی, نوشتارکوچینگ زندگی چگونه اجرا میشود؟رهیاری (کوچینگ) نیازمند برقراری یک مکالمه و ارتباط قدرتمند بین شما و رهیار (کوچ) شما است. رهیار (کوچ) زندگی از شما به گونهای سوال میپرسد که شما را به فکرکردن و اندیشیدن سوق بدهد.فرایند رهیاری (کوچینگ):رهیارها (کوچ)ها از مدلهای مختلفی برای رهیاری (کوچینگ) استفاده میکنند که در ادامه توضیح خواهیم داد

کوچینگ چگونه به رشد مدیران ارشد کمک میکند؟
حسین گایینی, کوچینگ مدیران - سازمانها, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارارزیابی رشد و تعالی رهبران و مدیران-رسالت یک کوچ کمک به رهبران موفق برای دستیابی به تغییرات مثبت در رفتار است: تغییر در خودشان، افرادشان و تیمهایشان.
گام بعدی این است که تعیین کنید: ذی نفعان اصلی مراجعان شما چه کسانی هستند؟ رفتارهای کلیدی که مراجع خواهان تغییر آن است کدامند؟

پنج افسانه درباره کوچینگ و آنچه واقعیت دارد!
افشین محمد, کوچینگ و منتورینگ, نوشتارپنج افسانه درباره کوچینگ و آنچه واقعیت دارد!-برای آنکه یک رهیار (کوچ) ماهر باشید لازم نیست یک انسان کامل و بینقص باشید.
بارها و بارها این روایتها را شنیدهام و به همین خاطر فکر کردم بد نباشد به پنج افسانهی اصلی دربارهی رهیاری (کوچینگ) بپردازیم، خصوصاً آنهایی که روح واقعی و قدرت رهیاری (کوچینگ) را منعکس نمیکنند. وقتی از آنها آگاه باشید برای کمک به دیگران در شناخت رهیاری (کوچینگ) در موقعیت بهتری خواهید بود.
