مطالب توسط کیف‌کو

, ,

مدیریت تعارض و کوچینگ تعارض: چالش‌ها، فرصت‌ها

مدیریت تعارض و کوچینگ تعارض: چالش‌ها، فرصت‌ها برای همه ما روشن است که زندگی جمعی بدون تعارض ممکن نیست، چه درون خانواده و فضای ارتباطات فردی و چه درون سازمان و فضای روابط کاری. بااین‌حال تعارض امری است که همه افراد، ازجمله مدیران و رهبران بیشتر سعی دارند تا آن را نادیده بگیرند و با […]

, , ,

افزایش حس تعلق سازمانی در کارکنان و افراد تیم | ۱۰ راهکار مؤثر

افزایش حس تعلق سازمانی در کارکنان و افراد تیم | ۱۰ راهکار مؤثر آیا من به اینجا تعلق دارم؟! سؤالی است که بارها از خود پرسیده‌ایم. چه دفعه‌ی اولی باشد که با یک شرکت شروع به کار می‌کنیم، به بخش دیگر سازمان منتقل می‌شویم یا به یک تیم دیگر پیوسته می‌پیوندیم، مطمئناً این سؤال یکی […]

, , , ,

چگونه برنامه توسعه فردی را در سازمان خود پیاده‌سازی کنیم؟

چگونه برنامه توسعه فردی را در سازمان خود پیاده‌سازی کنیم؟ همه ما چه کارمند چه مدیر و رهبر، به برنامه‌ای برای توسعه فردی خود نیاز داریم؛ اما داشتن برنامه توسعه فردی در سازمان نکات و پیچیدگی‌هایی دارد که وظیفه مدیران و رهبران را سنگین می‌کند، زیرا مدیران و رهبران هستند که نقش مهم‌تری در ایجاد […]

, , , ,

چرا و چگونه سازمان‌ها می‌بایستی از توسعه فردی استفاده کنند؟

چرا و چگونه سازمان‌ها می‌بایستی از توسعه فردی استفاده کنند؟ اغلب اوقات در بخش مدیریت منابع انسانی به سابقه دانشگاهی یا فنی یک فرد متقاضی کار بیشتر از صلاحیت‌هایی که بر رشد فردی او اشاره دارد، اهمیت می‌دهیم درحالی‌که همه می‌دانیم آنچه باعث موفقیت و برتری افراد در حوزه کاری آن‌ها می‌شود، اغلب خصیصه‌هایی است […]

, ,

ده روش مؤثر برای توانمندسازی کارکنان: با یک تیر بیش از دو نشان بزنید.

ده روش مؤثر برای توانمندسازی کارکنان: با یک تیر بیش از دو نشان بزنید. اگر شما هم نقش مدیریتی به عهده گرفته باشید، می‌دانید اولین چیزی که هر مدیری باید یاد بگیرد این است که موفقیت او به موفقیت کارکنانش وابسته است. هرچقدر شما کارمندان تواناتر و مستقل‌تری داشته باشید، رشد و موفقیت بیشتری را […]

, ,

چگونه مشارکت کارکنان در سازمان را افزایش دهیم؟- نقش پیاده‌سازی فرهنگ کوچینگ

هرکسی که دستی در مدیریت و کسب‌وکار داشته باشد، می‌داند که مهم‌ترین عامل موفقیت‌های شرکت‌ها، حتی با داشتن شرایط برابر، میزان همکاری در تیم و بالا بودن مشارکت کارکنان در سازمان است. ممکن است شما به‌عنوان مدیر یا رهبر یک سازمان از تلفن‌های مکرر یا شنیدن نارضایتی‌های مشتریانتان، به‌خصوص وقت‌هایی که فقط می‌خواهند با مدیر […]

, ,

مهارت خود ابرازی یا جرات ورزی: چگونه به بهترین شیوه خودمان را در محیط کار ابراز کنیم؟

حتماً برای شما هم پیش‌آمده که در موقعیت‌های مختلف کاری حرف خود را خورده‌اید و از درخواستی که درباره وضعیت کاری و همکاری داشته‌اید، صرف‌نظر کرده‌اید. احتمالاً این تجربه را هم داشته‌اید که به علت فشار کاری یا تبعیضی که حس کرده‌اید، حرفتان را به شیوه‌ای زده‌اید که با خشم همراه بوده است. البته این […]

, ,

چگونه یک عادت جدید ایجاد کنیم یا یک عادت قدیمی و ناکارآمد را با یک عادت کارآمد جایگزین کنیم؟

چگونه یک عادت جدید ایجاد کنیم یا یک عادت قدیمی و ناکارآمد را با یک عادت کارآمد جایگزین کنیم؟ همه‌ی ما به نقش مهم عادت‌ها در زندگی‌مان آگاه هستیم. چه بپذیریم چه نپذیریم، اکثر رفتارهای ما متأثر از عادت‌های ما هستند. بسیاری از عادت‌های ما می‌توانند کارآمد، حمایتی و سالم باشند و یا ناکارآمد و […]

, , ,

چالش‌های یک مدیر در نقش کوچ

مقاله‌ی حاضر استفاده‌ی روزافزون کوچینگ مدیریتی را موردبررسی قرار می‌دهد و تفاوت‌های کلیدی در مشکلاتی را شناسایی می‌کند که مدیر در نقش کوچ و کوچ درون‌سازمانی/ برون‌سازمانی با آن‌ها مواجه هستند. معمولاً برای کوچ تمام‌وقت و مدیر در نقش کوچ، آموزش مشابهی ارائه می‌شود که رویکرد مناسبی نیست؛ پس در مقاله‌ی حاضر به مفاهیم ضمنی […]

, , ,

چگونه رهبر مؤثری باشیم؟- هوش هیجانی و مهارت‌های ضروری رهبران مؤثر امروزی

شاید نام جک ولش(Jack Welch) به گوشتان خورده‌ باشد شاید هم هیچ نام و نشانی از او در ذهن نداشته‌ باشید. دنیای مدیریت او را به‌عنوان یکی از مؤثرترین مدیران، و ابداع‌گر روش‌های نوین مدیریتی می‌شناسد. جک ولش در سن ۴۴ سالگی توانست لقب جوان‌ترین مدیر یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های آمریکایی را از آن خود […]

, , ,

بهترین و مناسب‌ترین سبک رهبری برای توسعه سازمان خود را پیدا و اجرایی کنید.

بهترین و مناسب‌ترین سبک رهبری برای توسعه سازمان خود را پیدا و اجرایی کنید. در مقاله قبل به تشریح انواع سبک‌های رهبری، مزایا و معایب هرکدام پرداختیم. حتماً به سبک رهبری و مدیریتی که در سازمان خود اتخاذ کرده‌اید، پی بردید. سبک رهبری که در پیش‌گرفته‌اید مؤثر واقع شده است یا خیر؟ می‌خواهید ویژگی‌ها و […]

, , ,

شناسایی انواع سبک‌های رهبری، مزایا و معایبشان: سبک غالب رهبری و مدیریت در سازمان شما چیست؟

تصور کنید از این لحظه به بعد به‌عنوان رهبر یک کسب‌و‌کار منصوب شده‌اید. به‌عنوان رهبری اثربخش، می‌بایستی وظایفی را به عهده ‌بگیرید و در برابر مشکلات درون‌سازمانی و برون‌سازمانی پاسخ‌هایی ارائه دهید. کار رهبری و وظیفه‌ی شما از دقایقی پیش آغاز شده‌است. پذیرش این سِمت تازه، وظایف و انتظارات تازه‌ای خلق می‌کند. این‌که چه کاری […]

, , ,

سازمان شما، طرح برنامه بهتری برای حفظ و نگهداری والدین شاغل نیاز دارد.

شما راهبری با اهداف بلند پروازانه برای خود و تیم‌تان هستید. برنامه‌تان و اهداف مربوط به عملکرد، رشد و کارایی که لازم است در سال پیش رو به آن متعهد شوید تنظیم شده است؛ اما به‌منظور داشتن آمادگی کامل برای این سال، مسئله‌ای وجود دارد که می‌بایستی در رأس فهرست اولویت‌های شما قرار بگیرد: مسئله […]